一年春作首,萬(wàn)事行為先。2月22日,皇朝家居集團召開(kāi)2024 年經(jīng)濟工作會(huì )議暨 2024 年春節后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì ),會(huì )議回顧總結2023年集團各項工作開(kāi)展情況,分析了當下宏觀(guān)環(huán)境,并結合集團公司實(shí)際,提出了今年經(jīng)濟工作的指導思想、奮斗目標和具體措施,部署春節后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。
集團領(lǐng)導班子成員,集團各事業(yè)部、職能部門(mén)、子公司負責人以及部分業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )議。
會(huì )上,董事、COO陶穎對2023年度經(jīng)營(yíng)情況和主要工作作了全面總結回顧。他指出,公司在2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中呈現了一定的成效:一是堅持黨建引領(lǐng),探索混合所有制經(jīng)濟體黨建道路,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;二是工裝業(yè)務(wù)持續穩定發(fā)展;三是“龍灣壹號”地產(chǎn)項目穩步推進(jìn);四是積極優(yōu)化整體產(chǎn)業(yè)布局,盤(pán)活土地物業(yè)資源;五是品牌推廣和招商進(jìn)一步加強;六是積極探索拓寬融資渠道,優(yōu)化融資架構。
聯(lián)席主席謝錦鵬表示,面對新形勢、新環(huán)境、新市場(chǎng),機遇與挑戰并存的情況下,必須緊緊圍繞“高質(zhì)量穩健發(fā)展”主線(xiàn),動(dòng)員集團上下統一思想、堅定信心、集中力量、攻堅克難,共譜集團發(fā)展新篇章。
董事會(huì )主席、CEO林如海強調,2024年公司將堅持穩中求進(jìn)的主基調,深入實(shí)施企業(yè)變革,重點(diǎn)有兩項工作:一是“開(kāi)源”, 升級做強家居主業(yè),持續強化“工程業(yè)務(wù)+大家居零售”布局,加大海外營(yíng)銷(xiāo)力度,加快資產(chǎn)盤(pán)活和處置工作;二是“節流”, 進(jìn)一步強化資金管理,嚴格控制各項成本、費用支出,提升資金回籠效率,優(yōu)化人力資源體系,落實(shí)更合理的薪酬機制,讓奮斗者們與公司共創(chuàng )共享發(fā)展成果。
針對集團節后復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),會(huì )上從四個(gè)方面作出總體部署:
收心攏神,盡快將思想行動(dòng)轉到工作上來(lái)。
各部門(mén)、子公司負責人要進(jìn)一步提高思想認識,調整工作狀態(tài),恢復工作秩序,以時(shí)不我待的緊迫感和責無(wú)旁貸的使命感,開(kāi)足馬力推進(jìn)復工復產(chǎn),全身心投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中。
認真排查隱患,抓實(shí)安全檢查。
深入開(kāi)展復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)大檢查,排查假期停運設備設施、電氣線(xiàn)路、消防設施等重點(diǎn)部位隱患,落實(shí)設備設施維護保養,嚴格審核特種作業(yè)人員資格,切實(shí)保障復工復產(chǎn)安全。
加強教育培訓,強化責任擔當。
加強教育培訓,強化責任擔當。抓關(guān)鍵崗位人員安全責任落實(shí),做好復工前的安全生產(chǎn)培訓教育工作,要把“同堂聽(tīng)課”活動(dòng)作為本單位復產(chǎn)復工的第一班、第一課,營(yíng)造“人人講安全、管安全”的良好氛圍。
做好應急準備,落實(shí)相關(guān)防范措施。
嚴格按照《皇朝家居2024年節后復工復產(chǎn)安全工作方案》的要求,做到人員到位、措施到位、責任到位。針對安全隱患事故,各部門(mén)、子公司要進(jìn)行自查自糾,舉一反三地整改,真正做到防微杜漸、警鐘長(cháng)鳴。
宏圖已繪就,號角已吹響。在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,皇朝家居將矢志不渝、篤行不怠,扎實(shí)推進(jìn)各項重點(diǎn)工作,為全面完成2024年度目標任務(wù)而不懈奮斗!