一年春作首，萬(wàn)事行為先。2月22日，皇朝家居集團召開(kāi)2024 年經(jīng)濟工作會(huì )議暨 2024 年春節后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，會(huì )議回顧總結2023年集團各項工作開(kāi)展情況，分析了當下宏觀(guān)環(huán)境，并結合集團公司實(shí)際，提出了今年經(jīng)濟工作的指導思想、奮斗目標和具體措施，部署春節后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。

集團領(lǐng)導班子成員，集團各事業(yè)部、職能部門(mén)、子公司負責人以及部分業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )議。

會(huì )上，董事、COO陶穎對2023年度經(jīng)營(yíng)情況和主要工作作了全面總結回顧。他指出，公司在2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中呈現了一定的成效：一是堅持黨建引領(lǐng)，探索混合所有制經(jīng)濟體黨建道路，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是工裝業(yè)務(wù)持續穩定發(fā)展；三是“龍灣壹號”地產(chǎn)項目穩步推進(jìn)；四是積極優(yōu)化整體產(chǎn)業(yè)布局，盤(pán)活土地物業(yè)資源；五是品牌推廣和招商進(jìn)一步加強；六是積極探索拓寬融資渠道，優(yōu)化融資架構。

聯(lián)席主席謝錦鵬表示，面對新形勢、新環(huán)境、新市場(chǎng)，機遇與挑戰并存的情況下，必須緊緊圍繞“高質(zhì)量穩健發(fā)展”主線(xiàn)，動(dòng)員集團上下統一思想、堅定信心、集中力量、攻堅克難，共譜集團發(fā)展新篇章。

董事會(huì )主席、CEO林如海強調，2024年公司將堅持穩中求進(jìn)的主基調，深入實(shí)施企業(yè)變革，重點(diǎn)有兩項工作：一是“開(kāi)源”， 升級做強家居主業(yè)，持續強化“工程業(yè)務(wù)+大家居零售”布局，加大海外營(yíng)銷(xiāo)力度，加快資產(chǎn)盤(pán)活和處置工作；二是“節流”， 進(jìn)一步強化資金管理，嚴格控制各項成本、費用支出，提升資金回籠效率，優(yōu)化人力資源體系，落實(shí)更合理的薪酬機制，讓奮斗者們與公司共創(chuàng )共享發(fā)展成果。

針對集團節后復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，會(huì )上從四個(gè)方面作出總體部署：

收心攏神，盡快將思想行動(dòng)轉到工作上來(lái)。

各部門(mén)、子公司負責人要進(jìn)一步提高思想認識，調整工作狀態(tài)，恢復工作秩序，以時(shí)不我待的緊迫感和責無(wú)旁貸的使命感，開(kāi)足馬力推進(jìn)復工復產(chǎn)，全身心投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中。

認真排查隱患，抓實(shí)安全檢查。

深入開(kāi)展復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)大檢查，排查假期停運設備設施、電氣線(xiàn)路、消防設施等重點(diǎn)部位隱患，落實(shí)設備設施維護保養，嚴格審核特種作業(yè)人員資格，切實(shí)保障復工復產(chǎn)安全。

加強教育培訓，強化責任擔當。

加強教育培訓，強化責任擔當。抓關(guān)鍵崗位人員安全責任落實(shí)，做好復工前的安全生產(chǎn)培訓教育工作，要把“同堂聽(tīng)課”活動(dòng)作為本單位復產(chǎn)復工的第一班、第一課，營(yíng)造“人人講安全、管安全”的良好氛圍。

做好應急準備，落實(shí)相關(guān)防范措施。

嚴格按照《皇朝家居2024年節后復工復產(chǎn)安全工作方案》的要求，做到人員到位、措施到位、責任到位。針對安全隱患事故，各部門(mén)、子公司要進(jìn)行自查自糾，舉一反三地整改，真正做到防微杜漸、警鐘長(cháng)鳴。

宏圖已繪就，號角已吹響。在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，皇朝家居將矢志不渝、篤行不怠，扎實(shí)推進(jìn)各項重點(diǎn)工作，為全面完成2024年度目標任務(wù)而不懈奮斗！